Waar de juiste mensen het verschil maken

Wil je jezelf kort voorstellen?

“Mijn naam is Ila Reinders en ik ben HR-manager bij IMS. Ik heb ooit Personeel Arbeid & Organisatie gestudeerd aan Hogeschool Saxion in Deventer. Vervolgens heb ik een studie Risicomanagement gedaan aan University of Twente.

“Mijn loopbaan is eigenlijk heel divers. Ik heb jaren HR gedaan bij de Universiteit Twente en om mijzelf verder te ontwikkelen heb ik de overstap gemaakt naar het bedrijfsleven. Daar ben ik onder andere werkzaam geweest als HR-manager in de bouw en in de financiële- en juridische dienstverlening, en uiteindelijk ben ik terecht gekomen bij IMS.”

Wat maakt werken bij IMS uniek?

“IMS is een hightechbedrijf waar innovatie en mensgericht werken hand in hand gaan. We bouwen de meest complexe machines, maar de mensen maken hier het verschil. We hebben een informele, echter ook een professionele sfeer op kantoor. Mensen zijn bereid elkaar te helpen en er is veel ruimte voor eigen initiatief. Er wordt kritisch nagedacht, maar altijd met een positieve instelling.”

“De medewerkers van IMS zijn in basis nieuwsgierig en oplossingsgericht. Onze machines zijn altijd maatwerk, dus standaardoplossingen zijn vaak niet goed genoeg. Dat betekent ook dat je vaak buiten de gebaande paden moet durven denken. Daarnaast zoeken we de samenwerking met elkaar op. Je bent nooit alleen bezig met een project. Je werkt altijd samen met andere engineers, projectmanagers en klanten om het beste resultaat te behalen.”

Wat geeft jou het meeste energie in je werk?

“Ik krijg heel veel energie en plezier van mensen die groei doormaken. Het pad van de starter naar taakvolwassenheid, of het verticaal laten doorstromen van medewerkers. Wat ik ook mooi vind om te zien, is dat mensen terugkeren bij IMS. Dat ze het bij een concullega hebben geprobeerd en erachter zijn gekomen dat het bij IMS gewoon op alle fronten beter is. Dat voelt enorm goed.”

Wat doet IMS om medewerkers te ondersteunen bij hun ontwikkeling?

“Wij geloven sterk in groei. Zowel op technisch als persoonlijk vlak. Nieuwe medewerkers krijgen bijvoorbeeld een uitgebreid inwerkprogramma. Tijdens dat programma worden ze uitgedaagd om zichzelf te profileren binnen IMS. We moedigen de mensen aan die zich willen specialiseren of juist verbreden. En we bieden trainingen, congressen en coaching aan om te zorgen dat ze daar komen. We kijken echt naar wat iemand nodig heeft, en proberen daarin te faciliteren.”

Hoe zou je onze bedrijfscultuur het beste kunnen omschrijven?

“Mensen zijn hier open, betrokken en vooruitstrevend. We zijn een platte organisatie en we kennen een ‘open deuren beleid’. Verder kan iedereen zijn of haar ideeën inbrengen. Tegelijkertijd is de drive er om continu te verbeteren. We willen altijd een stap verder gaan in precisie. Dat maakt het werk uitdagend, maar ook heel leuk. En natuurlijk is er ruimte voor gezelligheid. Of het nu een gezamenlijke lunch is in ons bedrijfsrestaurant of een sportieve activiteit na werktijd.”

Welke eigenschappen of houdingen zoeken we naast technische vaardigheden bij nieuwe medewerkers?

“We zijn altijd op zoek naar mensen met een open houding en een gezonde nieuwsgierigheid. Mensen die verbinding kunnen leggen en niet in hokjes denken. Bij een sollicitatiegesprek kijk ik bijvoorbeeld altijd of de kandidaten oprecht en enthousiast zijn. Ik hou van ‘what you see is what you get’ mensen, dat vind ik juist leuk.”

Heb je een voorbeeld van een sollicitatiegesprek dat je nooit zal vergeten?

“Ja, absoluut! Dat was destijds een heel leuk sollicitatiegesprek met een van onze ICT’ers. Die leek enorm zenuwachtig te zijn. Dus daar vroeg ik naar.”

Waarop de kandidaat antwoordde: “dat ben ik ook. En om je de waarheid te vertellen, ik heb het niet zo op HR… Ja, die komen altijd met van die gekke vragen. Daar kan je je niet op voorbereiden. Waar ben je goed in? Waar liggen je verbeterpunten? Ik kan daar niet zoveel mee.”

“Nou, dan gaan we jou die vragen niet stellen, zei ik. Uiteindelijk werd dit een heel erg leuk en goed gesprek. Die eerlijkheid en enthousiasme, die waarderen we hier echt.”

Hoe kunnen kandidaten zich het beste voorbereiden op een sollicitatiegesprek bij IMS?

“Google voor de tijd even wie je gesprekspartners zijn. Bekijk hun achtergrond en bereid een paar goede vragen voor. Wat wil je weten over IMS, en over onze processen bijvoorbeeld? Met wie krijg je het meest te maken? Dat soort vragen. Zet je vragen op papier, en als je dan de kans niet hebt gehad om ze tijdens het gesprek te stellen, dan kan je altijd nog bellen of mailen na het gesprek.”